- Комплексна діагностика (перевірка) стану підприємства та за її результатами розробка програми стабілізації фінансової ситуації з подальшим розвитком підприємства.
- Супроводження роботи дирекції підприємства, з метою дотримання чинного законодавства, статуту та виконання посадових обов'язків.
- Аналіз структури доходу, ефективності напрямків і продуктів компанії.
- Аналіз ефективності керування дебіторською та кредиторською заборгованістю. Визначення втрат від несвоєчасних повернень оплат за реалізовану продукцію. Заходи щодо стабілізації фінансової дисципліни.
- Аналіз ефективності використання запасів компанії та основних засобів. Визначення заморожених активів компанії та варіанти їхнього використання.
- Аналіз повноти й вірогідності обліку активів і зобов'язань.
- Оцінка системи управлінського обліку та внутрішнього контролю.Due Diligence (процедура формування об'єктивної думки про об'єкт інвестування).
- Розробка бізнес-планів.
Вага:
1